6 moduri de a vă extinde afacerea de construcții
Vine un moment în afacerile din domeniul construcțiilor când este timpul să începeți să vă gândiți la creștere. Cum veți prelua noi proiecte și clienți, menținând în același timp baza puternică pe care ați construit-o? Deși scalarea poate să nu fie potrivită pentru fiecare afacere de construcții, este important să fii pregătit pentru creșterea viitoare cu o bază solidă care să te pregătească pentru succesul la scară, în cazul în care alegeți să o continuați. Indiferent dacă sunteți o firmă de construcții mică sau mare, vă vom împărtăși câteva strategii cheie pentru pregătirea extinderii sau, cel puțin, cum să creșteți eficiența în întreaga organizație pentru a vă menține afacerea puternică.
3 provocări pentru extinderea afacerii dvs. de construcții
Așa cum stabilirea fundamentelor unei afaceri de construcții poate veni cu o mulțime de obstacole, există diferite provocări potențiale pentru scalarea unei organizații. De la lipsa forței de muncă până la silozuri de date și o lipsă de coerență, iată o privire asupra dificultăților care pot apărea atunci când porniți în călătoria de extindere a afacerii dvs. de construcții.
1. Provocări ale fortei de munca
Lipsa de forță de muncă continuă a fost o provocare pentru industria construcțiilor de mulți ani, mai ales când vine vorba de antreprenori de specialitate. Această lipsă a rămas o preocupare presantă, chiar și în fața pandemiei de COVID-19, un sondaj recent AGC constatând că, în ciuda întârzierilor și anulărilor semnificative ale proiectelor de construcție, majoritatea firmelor (52%) au raportat că au întâmpinat dificultăți în angajarea de ambarcațiuni pe oră. muncitorii. Cu resurse atât de limitate, poate fi dificil pentru firme să preia noi proiecte de construcții și să-și extindă afacerile.
2. Procese manuale și birocratia
Indiferent de nenumăratele progrese în tehnologia construcțiilor de-a lungul anilor, multe firme încă folosesc procese manuale și hârtie pentru a desfășura operațiuni de afaceri de zi cu zi. Desigur, acest lucru crește timpul necesar pentru îndeplinirea funcțiilor zilnice de afaceri, dar poate deschide și întreprinderile de construcții la un risc mai mare, cu potențialul de greșeli prezentând posibilitatea unor întârzieri serioase și pierderea încrederii clienților, printre alte preocupări. În plus, procesele manuale pot crea silozuri de date, care pot împiedica inițiativele de scalare cu date, informații și echipe deconectate. Astfel de silozuri produc o serie de provocări pentru îmbunătățirea eficienței și a operațiunilor.
3. Lipsa de consecvență
O altă provocare pentru extinderea unei afaceri de construcții este inconsecvența atunci când vine vorba de proiecte și operațiuni de afaceri. Multe firme suferă de o lipsă de standarde interne, procese și șabloane, ceea ce face dificilă crearea de bune practici operaționale repetabile și scalabile.
Cum să-ți extinzi afacerea de construcții: 6 chei ale succesului
În ciuda nenumăratelor provocări prezentate de lipsa forței de muncă, procesele manuale și lipsa de coerență, există multe instrumente pe care firmele de construcții le pot folosi pentru a-și extinde afacerile. Citiți în continuare cele șase chei pentru extinderea afacerii dvs. de construcții și începeți călătoria de creștere cu încredere și o abordare strategică.
1. Eliminați deconectarea datelor și a comunicațiilor
Extinderea afacerii dvs. de construcții începe cu eliminarea deconectărilor dintre echipele, partenerii și procesele dvs. pentru a optimiza colaborarea și eficiența. Pe orice proiect de construcție, pot exista peste 50 de companii care se unesc pentru a colabora. Având sisteme disparate între acești parteneri de proiect poate crea o mulțime de probleme, motiv pentru care scopul este de a avea pe toți pe aceeași pagină când vine vorba de documentele și procesele de proiect. Mai simplu spus, toată lumea ar trebui să știe ce încearcă să realizeze pentru a se asigura că construiește lucrurile potrivite.
Realizarea acestui tip de conectivitate de date și comunicare necesită o platformă digitală și o strategie de centralizare a cât mai multor informații și comunicare despre proiect. Atunci când firmele de construcții își pot digitiza și gestiona datele în mod colectiv și eficient, toate într-un singur loc, cu consecvență și coeziune, pot începe să-și extindă afacerile, adăugând în același timp valoare clienților finali.
Folosirea unui software de construcție conectat, de exemplu, o platformă care vă permite să conectați date și echipe în fazele proiectului, este o soluție esențială pentru eliminarea deconectărilor în datele și comunicarea proiectului.
2. Conectați fluxurile de lucru și automatizați
Un alt avantaj al unei platforme de construcție conectată este că conectează fluxurile de lucru între toți membrii echipei dintr-un proiect. Fluxurile de lucru conectate sunt importante pentru clienți datorită faptului că multe fluxuri de lucru actuale din industria construcțiilor există în silozuri, provocând problemele menționate mai sus de ineficiență și pierderea încrederii. Peisajul tehnologiei de construcție are o abundență de soluții de flux de lucru diferite, dar puține ajung să fie integrate pentru a comunica între ele. La orice proiect de construcție, există multă muncă de făcut în cadrul diferitelor echipe și diferite organizații. Pentru a livra produsul final – pentru a construi clădirea – toate aceste echipe și organizații trebuie să poată lucra împreună.
Fluxurile de lucru conectate generează rezultate mai bune la proiectele de construcții prin modul în care partajează datele între diferite unități de proiect într-un mod extrem de eficient – mult mai mult decât procesele manuale. Acest lucru contează foarte mult pentru întreprinderile de construcții care încearcă să se extindă, deoarece eficiența este vitală atunci când vă aflați într-o situație extrem de competitivă și căutați să vă dezvoltați organizația. Pentru a fi competitiv și pentru a îndeplini toate așteptările clienților existenți și noi, nu vă puteți permite să operați într-un mediu în care lucrătorii dvs. sunt deconectați.
Din acest motiv, sistemele conectate care conectează cu adevărat fluxurile de lucru sunt o necesitate pentru extinderea unei afaceri de construcții. De multe ori, automatizarea joacă un rol important în fluxurile de lucru conectate, deoarece procesele automatizate cu un sistem central vor reduce munca manuală și vă vor permite să satisfaceți cerințele proiectului – și cerințele viitoare – mai bine și mai rapid. În plus, un software de construcție conectat care se integrează cu alte proiecte critice și sisteme de afaceri va ajuta la eliminarea silozurilor și la îmbunătățirea conectivității fluxului de lucru.
3. Standardizarea proceselor
Dacă doriți să vă extindeți afacerea de construcții, procesele și fluxurile de lucru repetabile sunt o necesitate. Luați, de exemplu, practica de a trimite RFI-uri în mai multe formate diferite. Este foarte probabil ca informațiile să se piardă. Pe de altă parte, utilizarea unui șablon pentru procesul RFI ajută la atenuarea punctelor dureroase ale identificării și trimiterii datelor solicitate și oferă o consecvență și transparență îmbunătățite pentru a răspunde viitoarelor RFI. Acest lucru este valabil mai ales atunci când utilizați un software de construcție conectat de încredere, care oferă numeroase moduri de a vă standardiza formularele și procesele, îmbunătățind în cele din urmă viteza și eficiența organizației dumneavoastră.
4. Îmbunătățiți flexibilitatea și personalizarea
Pe lângă șabloanele standardizate, veți dori și flexibilitate și personalizare atunci când vine vorba de software-ul de construcție conectat. Flexibilitatea permite echipei și proiectelor dvs. să rămână agile – capabile să accepte schimbarea, dacă este necesar, și să extindă sau să reducă volumul de lucru acolo unde este necesar. De asemenea, veți dori sisteme de afaceri care funcționează pentru nevoile dvs. unice, nu acelea la care va trebui să vă adaptați pentru a face lucrurile să funcționeze. De aceea, este esențial să analizați nivelul de personalizare disponibil în software-ul dvs. de construcție conectat. Când încercați să vă dați seama dacă software-ul vă va satisface exact nevoile, este posibil să doriți să vă contactați cu reprezentanții dvs. de vânzări sau de asistență. Partenerii tehnologici de calitate vor avea o echipă de asistență dedicată pentru a vă ajuta să găsiți soluțiile care se potrivesc cel mai bine nevoilor afacerii dvs. de construcții în creștere.
5. Construiți încredere
Poate că o calitate adesea trecută cu vederea a întreprinderilor de construcții care încearcă să se extindă este reputația industriei. Ești cunoscut ca o organizație onesta, de încredere? Încrederea este esențială pentru a vă îmbunătăți poziția față de parteneri și clienți, ceea ce poate duce în cele din urmă la câștigarea mai multor afaceri noi și repetate. Cercetările din industria construcțiilor susțin acest lucru, constatând că companiile de construcții cu cel mai înalt nivel de încredere au mai multe afaceri repetate, conducând marjele brute cu 2% până la 7% mai mari decât cele ale organizațiilor fără încredere ridicată. În plus, la firmele în care încrederea este foarte mare, majoritatea (57%) respondenților unui sondaj recent au raportat că mai mult de patru din cinci dintre proiectele lor sunt afaceri repetate.
6. Îmbunătățiți baza de date
Perspectivele și analizele vor face lumină pentru afacerea dvs. de construcții asupra zonelor de risc potențiale și oportunităților de creștere viitoare. Soluțiile care utilizează analiza predictivă, învățarea automată și inteligența artificială sunt bine poziționate pentru a genera schimbări majore în ceea ce privește modul în care firmele de inginerie și construcții licita și execută proiecte, potrivit McKinsey & Company. În special, analiza predictivă poate ajuta firmele de construcții să decidă dacă ar trebui să liciteze pentru un proiect și, dacă o fac, cât de mult. Aceste instrumente pot ajuta, de asemenea, să stabilească dacă ofertele subcontractanților sunt rezonabile, să defalcă costurile și rentabilitatea lucrărilor anterioare și să vă avertizeze dacă un proiect de construcție este probabil să întâmpine probleme.
Creșterea afacerii dvs. de construcții începe cu o bază solidă
Indiferent dacă sunteți pregătit să vă extindeți firma de construcții sau că încă vedeți scalarea ca pe un efort viitor, stabilirea unei baze solide este întotdeauna o decizie de afaceri inteligentă. Puteți să stabiliți această bază și să vă poziționați mai bine la scară prin eliminarea întreruperilor de date și de comunicare cu soluțiile de construcție conectate, conectați fluxurile de lucru și automatizați, standardizați procesele, îmbunătățiți flexibilitatea și personalizarea, construiți încrederea și optimizați informațiile despre date. Aceste inițiative cheie vă vor permite să depășiți obstacolele comune de creștere și să vă extindeți afacerea de construcții pentru a atinge noi culmi.
